• Durante años, la cooperación internacional en las áreas protegidas estuvo asociada a una idea sencilla: financiar proyectos. Un sendero, un estudio, un equipo, una investigación o una intervención puntual en un territorio. Esa lógica sigue existiendo, pero hoy resulta insuficiente frente a desafíos como el cambio climático, la pérdida de biodiversidad o la presión creciente sobre los ecosistemas.

Por Luisa Castillo Ramírez

En ese contexto, también cambió el papel de Parques Nacionales Naturales de Colombia.

Entre 2023 y 2026, la entidad dejó de entender la cooperación únicamente como una fuente de recursos y comenzó a consolidarla como una herramienta para fortalecer capacidades institucionales, abrir nuevos espacios de incidencia internacional y construir soluciones de largo plazo junto con gobiernos, organismos multilaterales, agencias de cooperación y comunidades.

Los resultados muestran la dimensión de esa transformación. En cuatro años, Parques consolidó un portafolio superior a USD 80 millones, fortaleció la gestión de 52 áreas protegidas, estructuró proyectos con impacto sobre más de ocho millones de hectáreas y 60.000 personas, amplió su participación en más de 55 espacios internacionales, promovió 198 procesos de formación para sus equipos y fue elegido para coordinar RedParques, la principal red de áreas protegidas de América Latina y el Caribe.