Plan Estratégico de Talento Humano

POLÍTICA DE TALENTO HUMANO

Esta Política se enfoca en el desarrollo de diferentes capacidades que contribuyen y aporten un perfeccionamiento en las actividades que adelanta el Grupo de Gestión Humana de Parques Nacionales Naturales de Colombia, desde la primera dimensión hasta el logro de la estrategia de la Misión y enfoque de la entidad. Estas capacidades son la  formulación de estrategias que conforman cada uno de los planes temáticos que son: Plan de previsión de recursos humanos, Plan de vacantes, Plan de Bienestar e Incentivos, Plan de Capacitación y Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. Cada uno de estos planes es esenciales para mejorar la gestión institucional, buscando las mejoras en la calidad de vida laboral, el clima organizacional y la seguridad, generando un entorno de trabajo estructurado a partir de una cultura de alto desempeño. Esta política se basa en los siguientes principios organizaciones: Honestidad, Tolerancia, Integridad, Cooperación, Compromiso Servicio y Comunicación. Aunando a lo anterior, esta política posee incorporada la siguiente misión y visión:

MISION  Dentro del proceso de Gestión del Talento Humano, se establece como misión: Desarrollar planes, programas y proyectos que contribuyan al crecimiento integral de los servidores públicos de Parques Nacionales Naturales de Colombia y al fortalecimiento de sus competencias y conocimientos, mediante la formulación de estrategias para la formación, capacitación, evaluación del desempeño, bienestar, seguridad, salud, clima laboral y mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios, que conlleven al óptimo cumplimiento de la misión y de los objetivos institucionales.

VISION Como visión del proceso de Gestión del Talento Humano, se define: Ser reconocido como el proceso que lidera y promueve la calidad de vida de los funcionarios, el logro de los objetivos institucionales y el mejoramiento continuo de la entidad, con un recurso humano altamente calificado, motivado y con sentido de pertenencia hacia la institución.

OBJETIVO GENERAL DEL PETH

Formular, hacer el respectivo seguimiento y evaluar la Gestión del Talento Humano, a través de cada uno de los componentes y categorías que conforman las etapas del ciclo de vida laboral de los servidores de Parques Nacionales Naturales de Colombia, en el marco de las rutas de creación de valor que integran la dimensión del Talento Humano en MIPG, con el fin de contribuir mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios de la entidad.

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La Ley 909 de 2004, establece en el artículo 15 que las Unidades de Personal o quienes hagan sus veces, se constituyen en la estructura básica de la Gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública y determina dentro de sus funciones específicas la elaboración de los planes estratégicos de recursos humanos.

El Plan Estratégico de Talento Humano se concibe como una política orientadora y facilitadora de las gestiones de selección y vinculación, bienestar y salud ocupacional, gestión del desempeño, situaciones administrativas y nómina, gestión de conocimiento y capacitación, que permita un desarrollo integral de los servidores a nivel de calidad de vida laboral y un proceso continuo de aprendizaje que procure el fortalecimiento de las competencias laborales, mejorando la calidad de desempeño laboral.

De acuerdo con el Decreto 612 del 4 de abril de 2018, “…las entidades del Estado, de acuerdo con el ámbito de aplicación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), al Plan de Acción de que trata el artículo 74 de la Ley 1474 de 2011, deberán integrar los planes institucionales y estratégicos que se relacionan a continuación y publicarlo, en su respectiva página web, a más tardar el 31 de enero de cada año”.

Dentro de los planes descritos en el Decreto 612 de 2018 que se deben integrar al Plan de Acción Institucional, existen seis (6) planes que son responsabilidad del área de Talento Humano, que a saber son:

  1. Plan Estratégico de Talento Humano
  2. Plan de Previsión de Recursos Humanos
  3. Plan Anual de Vacantes
  4. Plan Institucional de Capacitación
  5. Plan de Incentivos Institucionales
  6. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Con el fin de facilitar la integración y articulación de los planes de Talento Humano, el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP, ha diseñado una metodología para integrar y articular estos planes en un solo plan denominado “Plan Estratégico de Talento Humano”.

Adicionalmente se incluye el Plan de Bienestar y diferentes temáticas a planear dentro de la gestión del grupo.