Subdirección de Sostenibilidad y Negocios Ambientales

De acuerdo con el Decreto 3572 de 2011, la Subdirección de Sostenibilidad y Negocios Ambientales (SSNA) tiene entre sus funciones: (i)Diseñar e implementar estrategias de sostenibilidad financiera para la generación de recursos tendientes al cumplimiento de sus objetivos institucionales; (ii) Diseñar y gestionar la implementación de incentivos económicos para la conservación de las áreas del Sistema de Parques Nacionales  Naturales y de las Áreas Protegidas en coordinación con las dependencias competentes del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) y las demás autoridades ambientales; (iii) Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación a la implementación de los instrumentos e incentivos económicos y financieros y estrategias de negocios que se diseñan e implementen para mejorar la efectividad de su aplicación; d) Diseñar e implementar metodologías para la valoración de los bienes y servicios ecosistémicos (Servicios Ecosistémicos ) generados por las áreas del Sistema de Parques Nacionales  Naturales en coordinación con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; (iv) Diseñar e implementar estrategias de negocios con base en la valoración de los bienes y beneficios ecosistémicos generados por las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales (SPNN), teniendo en consideración los lineamientos técnicos, conceptuales y metodológicos definidos para su manejo y administración, en coordinación con las respectivas dependencias del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; (v) Generar alianzas para la promoción y reconocimiento de bienes y servicios ecosistémicos generados por las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales; (vi) Definir lineamientos para mejorar la calidad en la prestación de los servicios asociados al desarrollo de actividades de ecoturismo en las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales y generar alianzas para la promoción y reconocimiento de bienes y servicios ecosistémicos generados por las áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales con sujeción a los lineamientos técnicos, conceptuales y metodológicos definidos por la Subdirección de Gestión y Manejo de Áreas Protegidas para el manejo y administración de las áreas de este Sistema.

Como parte de las estrategias para el fortalecimiento de la sostenibilidad financiera, en el marco de los beneficios ecosistémicos, la SSNA ha efectuado acciones en los siguientes componentes:

  • Elaborar e implementar propuestas de instrumentos e incentivos económicos y financieros y la gestión con otras instituciones para su implementación, tendientes a garantizar la Sostenibilidad Financiera de la Institución.
  • Desarrollar la valoración de Servicios Ecosistémicos ofrecidos por las áreas del SPNN de Colombia.
  • Implementar el plan de trabajo de la Mesa de Sostenibilidad Financiera
  • Gestionar recursos con diferentes instituciones para desarrollar las acciones contempladas en el Plan de Acción Institucional (PAI) y de los planes de manejo de las Áreas Protegidas, aportando a la disminución de la brecha financiera del SPNN, a partir del reconocimiento de los servicios ecosistémicos ofrecidos por las áreas del SPNN.
  • Divulgar y promover los programas y estrategias de la SSNA ante organismos interesados en el desarrollo e implementación de estrategias de transferencia de conocimientos y capacitación técnica.
  • Liderar la estructuración del Proyecto Asociaciones Público Privadas (APP) de Ecoturismo en Parques Nacionales Naturales de Colombia.

En cumplimiento de las estrategias para el fortalecimiento de negocios ambientales, la SSNA ha efectuado las siguientes acciones en los siguientes componentes:

  • Promover alianzas interinstitucionales para facilitar y impulsar acciones de mejoramiento en la calidad de la prestación de los servicios ecoturísticos y otros negocios ambientales derivados de la diversidad natural y cultural del SPNN.
  • Desarrollar protocolos de uso y aprovechamiento que orienten a las Áreas Protegidas en los procesos de uso sostenible de biodiversidad en las zonas de traslape.
  • Diseñar un portafolio de negocios ambientales que permita la identificación de modelos de negocios inclusivos asociados a la cadena de valor ecoturística.
  • Implementar el Programa para mejorar la calidad en la prestación de los servicios ecoturísticos en las áreas con vocación eco turística, de acuerdo con las directrices para el desarrollo del ecoturismo en Parques Nacionales Naturales (PNN), que comprende las siguientes actividades: Facilitar la información requerida al potencial visitante de las áreas del Sistema; Mejorar la prestación de los servicios y actividades ecoturísticas en la infraestructura de PNN localizada en las áreas con vocación ecoturística ( Capacitación, adecuación y dotación infraestructura, programas de ecoturismo comunitario y su seguimiento, y certificación normas de calidad, entre otras); Evaluar el nivel de satisfacción de los visitantes y tomar los correctivos requeridos.